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1月14日上午，工程中心在公司會議室召開視頻會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2019年工作會議精神，通過及時宣講、集中學(xué)習(xí)、任務(wù)分解等形式，多措并舉掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實集團(tuán)職代會暨工作年會精神的熱潮。工程中心經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
工程中心黨總支書記、董事長（總經(jīng)理）張軍民主持會議并傳達(dá)了會議精神。首先，張軍民傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在2019年集團(tuán)公司二屆三次職代會暨工作會議上的《工作報告》及安全工作會議上的講話精神，針對總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的報告，通過具體數(shù)字和工作業(yè)績?nèi)婵偨Y(jié)了2018年工作中取得的成績，明確了2019年的奮斗目標(biāo)和工作方向。其次，在傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾的講話精神時，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊董事長報告中提出的2019年和今后一段時期工作的總思路：以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以“改革轉(zhuǎn)型”為主線，以營業(yè)收入和A股市值“兩個五千億”為目標(biāo)。圍繞這些目標(biāo)和任務(wù)，張軍民從楊董事長報告的九個方面就關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀和闡述。
最后，張軍民強(qiáng)調(diào)，各部門要以此次傳達(dá)會精神為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司會議精神，以嶄新的精神面貌，強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實的工作舉措，把集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求傳達(dá)到每一位干部職工的心中，要充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，抓緊安排部署好2019年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，科學(xué)合理分解年度目標(biāo)工作任務(wù)，確保工程中心在轉(zhuǎn)型發(fā)展的征途中穩(wěn)步快速前進(jìn)，以實實在在的工作業(yè)績向集團(tuán)和研究院交一份滿意答卷。