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1月15日，涇久公司舉辦“貫徹‘四種經(jīng)營理念’驅(qū)動管理效能提升”活動。公司黨支部書記、執(zhí)行董事主持會議，綜合管理部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)管理部、安全環(huán)保部等管理部門作交流發(fā)言。

會議傳達學(xué)習(xí)了研究院二〇二四年第五十周工作例會精神，對全面落實“四種經(jīng)營理念”進行了安排。各部門發(fā)言同志結(jié)合業(yè)務(wù)實際，從多個維度對貫徹落實“四種經(jīng)營理念”進行了深入思考和認真闡述。與會人員一致認為，“四種經(jīng)營理念”是一種經(jīng)營思維的提升，要堅持用“緊日子”過“好日子”，細扣成本效益“經(jīng)濟賬”；用“賺錢”思維去“花錢”，按下提質(zhì)增效“快進鍵”；用“乙方”思維做“甲方”，攻克內(nèi)外協(xié)同“聯(lián)動關(guān)”；用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，牽住市場導(dǎo)向“牛鼻子”。

就貫徹落實好“四種經(jīng)營理念”，黨支部書記、執(zhí)行董事指出，各部門及全體職工要認真領(lǐng)會精神內(nèi)涵，不折不扣貫徹落實，將“四種經(jīng)營理念”根植于心、踐之于行。要秉持精益的經(jīng)營理念，全面提升成本管控能力；深化降耗降能、成本挖潛，用全員智慧拓寬降本增效路徑；強化協(xié)作聯(lián)動，在“換位”中實現(xiàn)合作共贏、健康發(fā)展；突出市場導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位，滿足多元化市場需求。通過管理賦能、提質(zhì)增效，持續(xù)激發(fā)自主創(chuàng)新力，增強核心競爭力，切實驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理效能穩(wěn)步提升。