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涇久新能源
2025年一季度以來，頃刻能源公司踐行“省下的就是賺下的”工作理念，通過優(yōu)化生產(chǎn)車間、宿舍樓區(qū)域用電計(jì)劃，在用電成本管控方面取得了顯著效果。
智能排產(chǎn)釋放峰谷電價(jià)紅利
公司A15車間創(chuàng)新實(shí)施“錯(cuò)峰生產(chǎn)+智能排產(chǎn)”模式，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)時(shí)段有效降低高峰用電占比。2025年2月17日（峰電時(shí)段）與23日（谷電時(shí)段）對比顯示：烘烤工段單支電池電費(fèi)從0.10元降至0.02元，單日萬支產(chǎn)能節(jié)約電費(fèi)800元；化成工段單支電池電費(fèi)從1.03元降至0.13元，單日萬支產(chǎn)能節(jié)省電費(fèi)9000元。
技術(shù)革新降低環(huán)境管控能耗 動(dòng)力車間聯(lián)合生產(chǎn)部門建立“分時(shí)分區(qū)精準(zhǔn)調(diào)控”機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整潔凈環(huán)境供給參數(shù)。在潔凈度維持、溫濕度控制等方面精細(xì)化調(diào)控，對于非關(guān)鍵區(qū)域放寬潔凈度、溫濕度標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)無塵車間綜合能耗與電費(fèi)雙下降。 用電調(diào)控壓降非經(jīng)營性費(fèi)用 結(jié)合員工作息分析，通過優(yōu)化供應(yīng)時(shí)段，保障員工生活的前提下完成成本管控目標(biāo)。2025年2月，職工宿舍用電量同比降低19.2%，環(huán)比降低19.5%，充分體現(xiàn)了時(shí)間控制策略對節(jié)能降耗的積極作用。 下一步，頃刻能源公司將繼續(xù)強(qiáng)化用能分配和日常管理，進(jìn)一步打造“創(chuàng)新-降本-增效”的經(jīng)營閉環(huán)，持續(xù)提升公司競爭力。