6月6日,陜煤研究院黨委書記、董事長牛鴻波來到所在基層黨建聯(lián)系點暨包抓單位頃刻能源公司,圍繞“深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展開展專題調(diào)研。頃刻能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及黨員代表共計45人參會。
座談會上,6名職工代表結(jié)合崗位實際作了交流發(fā)言。牛鴻波認真聽取大家發(fā)言,并聚焦頃刻能源當前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)及安全環(huán)保等重點問題,與干部職工深入交流。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營
牛鴻波強調(diào):一是企業(yè)要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務(wù)經(jīng)營等變化,及時優(yōu)化、修訂相關(guān)制度,確保清晰明了、切實可行。二是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是機關(guān)管理人員要下沉一線,全面掌握一線實際情況。三是要強化剛性考核,明確節(jié)點、目標及獎懲,干得好就激勵,干不好就調(diào)整,把剛性考核兌現(xiàn)執(zhí)行到位。
關(guān)于降本增效
牛鴻波要求:一是財務(wù)與生產(chǎn)要聯(lián)動起來,持續(xù)做好成本測算,找準降本空間,落實降本措施。二是要厲行節(jié)約,避免搞“形象工程”“面子工程”,確保資源用在刀刃上。
關(guān)于市場開拓
牛鴻波指出:一是要在深耕集團內(nèi)部市場的同時,全力抓牢外部市場,穩(wěn)定和維護好客戶關(guān)系,認真分析客戶訴求,把握市場需求,銷售人員要直接對接產(chǎn)品一線用戶獲取反饋。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正位置,與客戶溝通時要“俯下身、拉下臉”,切實扛起為企業(yè)和職工服務(wù)職責(zé)。
關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)和安全環(huán)保
針對研發(fā)中心提出的“研發(fā)要圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)需要,不能搞閉門造車”建議,牛鴻波表示認同并強調(diào):研發(fā)要兼顧戰(zhàn)略眼光與市場實效,要敢于說真話,避免一味追求參數(shù)突破而忽視本身的實用性能、經(jīng)濟效益以及對企業(yè)降本增效的作用。
對于員工代表分享的安全環(huán)保工作經(jīng)驗,牛鴻波高度關(guān)注并指出,安全環(huán)保工作的核心在一線,一線員工是安全生產(chǎn)的主力軍,日常工作中要做實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障,確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。
牛鴻波號召廣大員工要樹立“頃刻是我家,發(fā)展靠大家”的理念,說實話、干實事,全力沖刺年度任務(wù)目標,攜手為頃刻未來發(fā)展建言獻策,助力頃刻走上健康發(fā)展的跑道。