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7月4日上午，研究院黨委書記、董事長(zhǎng)牛鴻波一行到啟遠(yuǎn)科技調(diào)研指導(dǎo)工作。
牛鴻波傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于所屬企業(yè)虧損治理工作要求，并專題聽取了啟遠(yuǎn)科技就示范項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制完善與市場(chǎng)拓展策略等方面的工作匯報(bào)。其間，牛鴻波與職工代表圍繞產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了溝通交流，并提出針對(duì)性指導(dǎo)意見。
牛鴻波對(duì)啟遠(yuǎn)科技今后發(fā)展提出要求，一要保持內(nèi)部協(xié)同增效與外部市場(chǎng)拓展兩手抓的經(jīng)營(yíng)思路，緊盯主營(yíng)產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境，客戶需求等關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)品性能、市場(chǎng)占有率和品牌影響力，達(dá)到“內(nèi)部協(xié)同促穩(wěn)定、外部營(yíng)銷保發(fā)展”的目的。二要充分利用研究院在技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)和能力，結(jié)合煤層氣公司在市場(chǎng)應(yīng)用端的資源和積累，發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合，獲取更多的市場(chǎng)信息、產(chǎn)品試用和推廣機(jī)會(huì)。三要進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)路徑，主要產(chǎn)品應(yīng)具有排他性、唯一性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)做好產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提升和成本控制，以“客戶說好才是真的好”為檢驗(yàn)產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。四要注重對(duì)產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化的改造，搭建標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型，降低因人工操作帶來的生產(chǎn)和質(zhì)控風(fēng)險(xiǎn)。五要合法合規(guī)開展全員績(jī)效激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、經(jīng)營(yíng)成本下降、工資增長(zhǎng)的良性循環(huán)。六要團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極溝通，敞開交流，把員工思想擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，一心為公、一心為企。
研究院副院長(zhǎng)徐永翔，工程建設(shè)總監(jiān)、建設(shè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)黃天進(jìn)隨同調(diào)研，啟遠(yuǎn)科技主要領(lǐng)導(dǎo)及部分職工代表參加調(diào)研。