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4月24日，西安分公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)回顧一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步工作計(jì)劃。分公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司總經(jīng)理張雄偉主持。
會(huì)上，分公司財(cái)務(wù)主管從指標(biāo)完成情況、收入成本分析、資金收支狀況等各方面對(duì)分公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析并提出建議。總經(jīng)理張雄偉進(jìn)行了總結(jié)講話并就下一步工作作出具體安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是積極推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，業(yè)務(wù)的推動(dòng)需要費(fèi)用的支撐，不一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約成本，但在創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上需厲行節(jié)約；二是平臺(tái)與項(xiàng)目需加強(qiáng)合作，不依賴平臺(tái)租賃收入，共同推進(jìn)分公司各項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入的增加；三是從二季度開始，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)質(zhì)量要進(jìn)一步提升，還需就產(chǎn)品生產(chǎn)、節(jié)能、損耗等方面進(jìn)行分析總結(jié)。
最后，總經(jīng)理張雄偉指出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)旨在分析分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，使參會(huì)人員全面了解分公司的整體運(yùn)行情況，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。